
改进食糖生产方法国内传统制糖产业采用“一步法硫化制糖”生产,具有季产年销的特点,因原料甘蔗保存期有限,榨季初期糖厂全力产糖,造成蔗糖集中上市,出现季节性供给充裕,而榨季末期因生产停滞,则容易出现季节性供给短缺。据了解,中粮崇左糖业及东亚糖业部分糖厂推行“两步法碳化制糖”生产,榨季初期生产可储存5年的原糖,避免低价抛售的局面,收榨后根据糖市供需的季节性变化来调节原糖加工产能,保证了合理的食糖销售价格。
就产品而言,青稞酒不同于茅五洋,原料的局限性和消费习惯地方化,首先捆住了自己的步子,改变这一状态不是花巨资靠在央视、各大赛事做做广告就能解决的,这也是造成当前企业转型难的一个原因。从营收贡献来看,2017年,青海省内市场贡献营收比例达到73.58%,省内市场业绩提升出现“天花板”,省外市场拓展难免受到行业竞争对手挤压,原本指望借助中酒时代实施全国化战略,现在看来暂时也不太可能。
但已成红海的小酒市场青青稞酒凭什么分得一杯羹?至于超高端白酒,大多只是企业的一个营销噱头。两次失败的并购5年间,青青稞酒(002646.SZ)的两次大手笔并购,都是在公司业绩明显下滑时做出的抉择。2013年,青青稞酒斥资1500万美元收购美国马克斯威酒庄,资产包括6000多亩土地、2200平米酒厂和上千平米酒窖,当时公司的初衷是,用国外的葡萄酒业务来实现新的盈利增长。
反观安盛天平,银保监会数据显示,2018年安盛天平原保险保费收入为63.35亿元,较2017年同比下降约两成。其净利润表现也在近几年持续下降,2017年更转盈为亏,从2016年的盈利752.76万元变为亏损2084.62万元。责编:林洁琛(本文来自于第一财经)
文/本报记者 李涛 实习生 李卓雅责任编辑:张申根据此前公告显示,2018年1月16日,公司拟向独立第三方出售万达国际地产投资有限公司60%的股份,代价3560.93万英镑(约3.74亿港元)。并且,买方已同意代表目标公司向公司偿还债务(现时预期约1.60亿英镑,相当于约16.75亿港元)。出售事项预期产生税前收益约4.34亿港元。
NBD:在国家“一带一路”倡议之下,很多企业纷纷“走出去”,金螳螂海外业务布局如何?王汉林:伴随国家“一带一路”倡议的推进,金螳螂积极布局海外事业。目前,公司所承接的业务分布菲律宾、越南、缅甸、柬埔寨、斯里兰卡等国家。未来,金螳螂将根据国家的战略部署,紧跟“一带一路”的脚步和方向进行发展,在海外持续开拓大型公共建筑、高档精装、商业办公等装饰领域。